25日上午，海胶基地分公司工作会议暨橡胶今冬明春管理现场会在龙江分公司召开，拉开了海胶胶园冬春管理工作的帷幕。会议旨在推动橡胶冬春管理工作扎实开展，促进各基地分公司掀起冬春管理热潮，夯实生产基础，确保天然橡胶产业可持续健康发展。
会议指出，今年以来，由于天然橡胶市场持续低迷，同时，受自然灾害以及企业机构改革等多重因素的影响，给各基地分公司的生产经营造成了一定影响。而胶园冬春管理工作是橡胶生产的一项基础性工作，关系到明年的干胶生产，更关系到企业增效、职工增收及橡胶产业的可持续发展。
会议要求，各基地分公司要在稳定职工队伍的同时，稳步推进各项生产经营工作的开展。结合自身实际，及时调整工作思路，群策群力，在保量、降本、增效上下功夫，同心协力，克服困难，按质按量完成2015至2016年度的胶园冬春管理工作任务，实现2016年企业生产经营目标。
会议强调，各基地分公司要严格按照总部下发的《关于抓好今冬明春天然橡胶生产各项工作的通知》的要求开展工作，严格执行“三保一护”技术规程，坚持“标准沟（穴）、标准肥、标准草、标准行”的“四标准”工作准则，在“肥”字上下足功夫，广辟肥源，增加优质有机肥料的投入。同时，各级管理人员要带头深入胶园与职工一起开展橡胶冬春管理工作，并成立胶园冬春管理督导小组，建立激励和奖惩机制，为做好今冬明春的胶园管理工作提供保障。此外，各基地分公司在抓好橡胶主业生产的同时，要积极开拓视野，进一步解放思想，务实有效地抓好产业结构调整工作。
胶园冬春管理现场会前，与会代表们还参观了龙江分公司茶山作业区十二队橡胶新型种植材料推广示范片中小苗胶园冬管现场、二十六队2015年种植的标准化抚育技术补助项目示范片中小苗胶园冬管现场、十一队2013年种植的标准化抚育技术补助项目示范片中小苗冬管现场及开割胶园冬春管现场等4个胶园现场的冬管作业情况，并听取龙江分公司相关部门负责人作有关工作情况介绍。
据了解，参观选取的4个冬春管现场各有特点，有的是新型橡胶中小苗胶园，有的是“胶蕉间种”胶园，有的是开割胶园，不同胶园有不同的管理措施。会议要求各分公司借鉴示范单位的成功经验，多学习，多取经，结合本单位的实际，早行动，抓落实，圆满完成今年的冬春管工作。
海胶集团相关部门负责人，海胶集团25家基地分公司、林产集团、种苗分公司、海胶农业发展公司等单位的总经理、党委书记以及相关部门负责人等共120余人参加了现场会。
