2016年1月20日至21日，工信部电子信息研究所一行三人到山东招远玲珑集团，对该集团的两化融合体系建设工作进行审核，并且玲珑集团顺利通过此次评审。
审核组按照《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》的有关规定，通过与公司高层访谈、现场检查、资料审查等方式，审核了玲珑集团在两化融合专项资金管理、文件化体系建设、两化融合活动现场开展等方面的情况。之后，审核组对玲珑集团整套管理体系标准的有效性、适宜性进行了全面评价，并给予充分肯定。
据介绍，两化融合管理体系是玲珑集团系统建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法，覆盖该公司生产经营全局，可帮助实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成所需要的信息化环境下的新型能力。
玲珑集团表示，一年多来，经过对两化融合体系的贯彻执行，以及两次外部审核和内部管理评审的执行，已经对两化融合的体系理念有了充分理解，并依据行业特色和该公司需求制定了行之有效的实施细则。
据了解，此次评审工作重点关注基于供产销一体化的管控能力建设。