我国橡胶轮胎职业的敏捷扩张使得国内轮胎厂近几年的产能扩张十分迅猛，跟着轮胎职业的敏捷扩张，轮胎厂的赢利在现在和将来将继续被紧缩，面对日益困难的运营环境，质料收购的稍有不小心，极有可能吞噬掉企业仅有的赢利。天然橡胶、组成胶、炭黑、帘子布，我国企业的快速开展必然在未来越来越需求直面质料供给的瓶颈，怎么树立科学、合理、安全的收购系统，关于企业在未来的竞赛显得越来越重要。以天然橡胶为例，许多企业年消费天然橡胶数量现已从几万吨扩张到十万吨以上，许多企业的月耗费量都在几千吨左右，面对全球天然橡胶供给日益显着的资源瓶颈，面对天然橡胶价格不断定的动摇轨迹，企业收购环节的危险越来越大。
一、天然橡胶收购战略成为企业运营的重要环节
关于国内大型轮胎厂而言，天然橡胶的月使用量假定在7000吨左右，天胶价格每动摇1000元／吨，企业收购环节影响的赢利额度为700万。从传统收购形式来看，企业应对价格动摇的危险更多凭仗收购部分与决议方案层对商场的了解和阅历，朴实的经过现货途径的库存调整来逃避。这儿所触及的资金、仓储本钱与国内企业现在所处的融资环境也逐步显出对立的一面，企业如果囤积两个月的库存，仍是依照月使用量为7000吨的工厂来说，如果以13000元／吨的天然橡胶价格计算，需求占用的资金为1.82亿，这样的资金占用来断定质料价格动摇的危险，无疑是十分不科学的。
从海南农垦天然橡胶价格的前史走势来看，价格动摇维持在10000-15000元／吨的区间，价格动摇十分频频，近两年的动摇下轨上移，价格动摇区间举高至11500-14500之间，从2005年初的状况来看，天然橡胶产区所面对的气候环境愈加不断定，国际商场价格动摇更为剧烈，以东京胶为例，价格动摇现已让商场感觉到无法接受，所幸的是东京胶只是代表RSS3的价格，如果标20、国标1号均呈现这样的价格动摇，企业该怎么应对？即便企业有富余的资金能够断定一部分库存水平，但如果价格继续攀升，再今后的质料收购呢？以本年国内的状况为例，应该说国内部分企业仍是很好的掌握了天胶价格动摇的规则，上一年年末在贱价囤积的库存，和部分企业5月份在13000元／吨以下收购的库存，让企业逃避了近期价格动摇的危险。但有些企业就没有那么走运了，近期国内部分企业呈现的库存紧缺，给企业的运营带来了极大的困难，在收购环境面对的被动局面十分显着，有没有一种更为战略化的收购形式，让企业逃避这些危险，需求企业认真思考这个问题。
二、怎么树立战略性收购系统
树立战略性收购系统必须有几个前提条件，榜首，需求有相应的避险东西，企业有合法进入的途径；第二，需求有科学的决议方案机制，合理安排收购方针、库存水平及相应的避险形式；第三，需求有长期协作的贸易同伴、信息咨询与效劳途径，有条件的状况下能够与质料加工厂、贸易商、咨询机构树立多层次战略协作关系。
(1)企业进入期货商场的必要性和可行性
我国期货商场的规范开展给国内企业供给了十分好的套期保值避险东西，特别是我国天然橡胶期货经过十年多来的开展，吸取了许多开展过程中的阅历和经验，稳健运转的基调现已构成，上海橡胶从2004年下半年以来，其价格动摇的规则与现货商场高度相关，国内参加上海橡胶买卖的投资者结构愈加合理，以贸易商和投机商共同为商场主体的商场结构现已构成。我国期货商场阅历了十年多年的开展，逐步被政府与监管层所认可，企业参加套期保值不只合法合规，并且遭到监管部分和政府的鼓励和发起，我国开展期货商场的意图在于为企业供给避险的东西，企业理应成为商场中重要的参加力气。
经过多年的实践和摸索，企业在财务管帐制度上现已构成了科学合理的套期保值管帐做帐方法，在管帐科目中增设"递延套保损益"科目，企业在套期保值运作中所发生的盈余、亏本、手续费收入、交割费用均纪录在该科目，质料收购科目仍依照什物交割所开增值税发票的金额纪录，在交割完成后对两个科目进行调整，将"递延套保损益"科意图余额调整到"原材料科目"，套保损益的入账凭据为期货经纪公司的结算单，原材料科意图入账凭据为增值税发票，终究两个科目调整平。从财务上能够十分清晰的体现出套期保值的全体思路和过程，并且整个费用及套期保值作用一目了然。构成了科学简便的管帐系统后，关于企业理性参加期货商场套期保值和即时的保值方案评估供给了科学的依据。
(2)企业怎么树立战略性收购系统
树立战略性收购系统必须有全体运作的方针和思路，以公司稳健运转为运营方针，尽量维持公司赢利的滑润度，商场剖析与公司本钱操控方针相结合，构成科学的决议方案机制。
以某硅胶混炼胶厂的状况为例
月耗费天然橡胶7000吨
其间来料加工质料收购2000吨
子午胎专用胶(TSR20)收购2000吨
复合胶或国产5号标胶收购3000吨
一、来料加工与子午胎专用胶的收购首要依靠进口，企业能够连续现在的定价形式，与国外贸易商依据新加坡商品买卖所的价格为基准价格定价，曾经一个月的平均价格订下个月的价格，现在新加坡买卖所20号胶价格动摇起伏不大，全体处在1200-1300美金的动摇区间，从现在看来，这样的定价形式仍是可行的。因为企业暂时还无法在国际商场经过期货套期保值，所以如果判别胶价步入熊市，这种定价方法对买方会相对晦气。
二、复合胶与国产胶在现在的国内贸易环境中具有可代替性，两者的价格也具有很强的可比性，一般状况下，如果国产胶比复合胶低300-500元／吨左右，企业倾向于收购国产胶。如果参阅上海橡胶期货价格与国产胶价格之间极强的关联性，企业能够把这一类型的收购比例与期货商场的套期保值有用结合起来，使用期货商场的套期保值功能合理躲避价格动摇的危险。
每个企业对期货有各式各样不同的了解。有些企业以为期货是投机东西危险很大，不能碰；有些企业把期货商场当成朴实出售产品的途径(或收购途径)，将现货商场没有销完的产品再去"卖期货"，或在现货商场上买不到质料时到期货商场上收购，其实，这些了解都是偏颇的，都没有认识到期货商场对企业来说最重要的使用价值，就是期货的价格办理功能。现在我们在认识套期保值上有一些误区，比方，有的企业以为在期货商场保值过程中盲意图入市建仓，没有科学的剖析与猜测机制。我们提出战略性保值的概念，对应企业全体的战略性收购战略，科学的剖析与强壮的研发力气是企业能否获得杰出的保值作用的重要支撑，所以企业的套期保值必定不能盲目，而要与国内优异的期货公司构成战略性协作，内行情剖析与猜测上获取更为强壮的支撑。
企业套期保值战略首要依据对趋势的判别，胶价的动摇总是会在贱价区、中价区、高价区之间来回变换，塑胶制品企业的买入保值从安全的角度来说，尽量将入市点位操控在贱价区域，如果商场处在中价区，则需求用分批建仓的战略逃避价格跌落的危险。比方某企业每月收购复合胶(或国产胶)的数量为每月3000吨，能够依据企业关于商场的判别断定在期货商场的保值战略。依照现在对商场的判别，胶价2005年的动摇区间很可能维持在12500-14500之间(举例)，企业能够挑选在12500左右对全年的用量进行套期保值(急进型保值战略)，即在远期合约每月买入3000吨，也能够挑选在12500邻近对全年用量的一半进行保值，即在远期合约每月买入1500吨，我们在前期的剖析中很清楚的猜测到了价格的上涨，但企业真实保值的很少，所以企业并没有很好的使用期货商场来调整收购战略，从现在来讲应该是十分惋惜的。
一般来讲，期货保值有两种方法，即"交割保值"与"对冲保值"。"交割保值"是现在国内有色企业遍及选用的保值方法，关于用胶企业来讲，则能够事前断定收购价格，确保货源，以小于总合约金额的10%的资金就能够操控未来的质料，一起也能够断定未来运营方针的完成，有利于企业的还款借款方案的完成，交割保值比较合适我国现有的期货商场特征。"对冲保值"，它作为一种价格办理东西有极大的灵活性，企业经过对产品本钱核算，合理赢利预期以及对商场供求要素剖析，总会在某些时分以为某个商场价格是一种"抱负价格"，在这样的"抱负价格"上，企业即可在必定的远期合约上卖出期货平仓，质料依旧按原有方案在现货商场收购，待企业提货之时，则在期货商场进行对冲平仓。这样的做法既完成了"抱负价格"，又不影响现货的收购方案，能够对价格进行预先办理，不再盲目地随行就市，企业能够获得更好的收购平均价。特别关于用胶企业而言，如果企业远离交割仓库所在地，不必负担有关运送费用和出库费用，一起也避免了提货时占用很多的资金，有利于资金的周转。