近日，有媒体发布评论，对山东能源集团加速混改，进行全面报道。
其中，以“市场化证券化下的丰源重生”为题，山东能源集团旗下的丰源轮胎，成为一个重要的成功案例。
“国企混改不仅是股权结构的改变，更重要的是，要形成有效制衡的公司法人治理结构，以及灵活高效的市场化经营机制。”丰源轮胎董事长刘永安说。
2013年，丰源轮胎受金融危机、股权变革影响，已经整整停建3年。
当年7月，山东能源集团与枣庄市政府，签订战略合作发展框架协议。
协议约定，由山能枣矿注资6亿元控股丰源轮胎，最终注册资本10.5439亿元，其中，枣矿集团持股56.9%，峄城国资持股27.9%，丰源集团持股15.2%。
重组后的丰源轮胎，在2018年跨过盈亏平衡，全年营收12.05亿元，排名世界轮胎企业68位。
数据显示，2019年上半年，在产销量基本稳定前提下，这家轮胎企业的营收，实现近10%的增长。
丰源轮胎副总经理宋二华表示，国企混改不是一“混”就有效率。今年上半年的增长，得益于他们在人力资源扁平化、商业模式创新上下了功夫。
据介绍，丰源轮胎机构设置高度精简，在册员工加劳务人员仅有1700余人。
未来，在不增加人员的前提下，丰源轮胎拟通过智能化建设，把年产能提升到2000万条，利用扁平高效的配置，确保企业高效运行。
2018年4月19日，从危机中重生的丰源轮胎，在“新三板”挂牌，成为山东能源集团第一家上市公司。