以下回顾一下美国固铂和山东成山集团跨过婚姻的由始至终：
|
2005年10月
|
美国固铂正式宣布“牵手”成山轮胎，持股51%
|
|
2006年1月
|
固铂成山正式揭牌
|
|
2010年3月
|
美国固铂在固铂成山的股份由原来的51%提升至65%
|
|
2012年
|
固铂成山是美国固铂全球八大工厂中“规模最大、利润最好、成长性最快的公司”。2012年，固铂成山税前利润1亿多美元，
|
|
2013年6月11日
|
美国固铂轮胎公司发布公告称将全球8个工厂以25亿美元的价格卖给印度阿波罗轮胎有限公司。
|
|
2013年6月21日
|
固铂成山公司员工因抗议阿波罗收购固铂举行大罢工。期间两次停工之后，尽管合资工厂复产，但拒绝生产固铂的产品。
|
|
2013年12月30日
|
美国固铂在中国解决无果的情况下，转身试图向印度阿波罗公司施压，促其完成收购，，如果阿波罗不履行其收购协议，将面临1.125亿美元的索赔。但法庭却做出对被告有利的裁决。并购案被迫终结
|
|
2014年1月29日
|
美国固铂与中方股东签订了“和解协议”，同意交出企业的控股权。
|
|
2014年8月15日
|
双方股东达成的和解协议，中方股东在45天内有股权购买优先权;如果成山集团不进行收购，美方股东有权购买成山集团所持35%股权。如果双方最终均未选择收购，固铂成山将按目前的结构继续运营。
|
|
2014年9月30日
|
成山集团向美国固铂公司发出通知：出资总值2.845亿美元收购其在固铂成山65%的全部股权。
|
|
2018年年中以前
|
双方已达成协议，原来的合资工厂一直将为固铂代工、生产固铂品牌的产品。成山集团获得重建市场渠道的喘息之机
|
7年前，位列中国第三大国有轮胎制造商的成山轮胎，在企业最辉煌之时，主动选择了引进境外投资 者，且让外方控股，这一方面充分利用了外资，减少成本投资，引进比较先进的技术和管理经验， 扩大了销售渠道和市场，推动固铂成山更快速的壮大。合作期间，并没有原先设想的那么顺利，一 直处于不断的文化磨合状态，前4年间，先后更换了5任总经理，此后经营业绩才得以提升，达到了 合资8年来的最好的时期。固铂成山是美国固铂全球八大工厂中“规模最大、利润最好、成长性最快 的公司”。固铂成山是中国重汽 、一汽大众 、包头北方奔驰 、华晨宝马等30多家大型主机厂的主 流供应商。2012年，固铂成山税前利润1亿多美元，创历年最好业绩。这段“跨国婚姻”在经历了最 初的磕磕绊绊之后，终于跨上了高盈利的轨道，然而，好景不长，世界轮胎行业排名第11的美国固 铂宣布突然宣布并入世界排名第16的印度阿波罗轮胎，共同组建时间第七的轮胎企业，此消息犹如 一颗投入平静湖面的石子，一石激起千层浪，固铂成山员工立刻举行罢工，强烈抵制的浪潮一波高 过一波，两次停工之后，尽管合资工厂复产，但拒绝生产固铂的产品，使得固铂面临着订单违约的 风险;企业工会甚至成立了“纠察队”阻止美方管理人员进入工厂。同时，合资工厂还拒绝向美方股 东提供财务数据，原定于去年11月发布的第三季度财报一拖再拖被迫延期。由于美国固铂是上市公 司，如果一直僵持下去，不仅无法完成与阿波罗的资产交易，还势必受到美国证监会的处罚。美国 固铂在多方努力无果之下，想通过给阿波罗施压促使其完成收购，然而却在法院处再次碰壁，最终 ，固铂与阿波罗也不欢而散，全球轮胎行业内有史以来最大的跨国并购案不了了之。
此次意向交易，美国固铂公司非但没能实现将8个轮胎工厂抛售变现的目的，反而恶化了与员工、商 业伙伴的关系，因而遭受了巨额的经济损失。2013年6月，美国固铂的股票每股尚有价格为每股34.8 美元，10月中旬跌至每股26美元以下。收购案被公布后，阿波罗在孟买股票交易所的股价也一度暴 跌27%。在经过激烈斡旋之后，最终美国固铂和山东成山平静下来进行协商，成山集团虽已横跨多个 产业板块，但固铂成山依旧是其最主要的核心资产。以2013年1至2月份为例，成山集团营业总收入 为12亿元；同期，固铂成山实现销售收入达11.7亿元。因此协议中规定中方股东在45天内有股权购 买优先权，如果成山集团不进行收购，美方股东有权购买成山集团所持35%股权。如果双方最终均未 选择收购，固铂成山将按目前的结构继续运营。在感情破裂的基础上，继续美好合作已经不太可能 ，因此在经过各方面综合考虑，2014年9月30日向美国固铂公司发出通知，出资总值2.845亿美元收 购其在固铂成山65%的全部股权，成山集团将以一半现金、一半贷款的方式奏齐这笔费用。
除了巨额的资金压力，“单飞”后的成山集团还要应付品牌、产能消化、市场销路等方面的问题。 合资工厂每天产量高达30000条轮胎，但因国内市场轮胎产能又严重过剩，目前，山东省轮胎行业产 能利用率仅为6成，不过，突如其来的“分手”之后，美国固铂为维系中国乃至全球市场的稳定，短 期内仍然需要这家工厂提供产品。双方已达成协议，2018年年中以前原来的合资工厂一直将为固铂 代工、生产固铂品牌的产品，这既给了美国固铂以缓冲之机，也给了成山集团以重建市场渠道的喘 息之机。原本合作期限50年的‘跨国婚姻’的，只有8年就被迫终结，当初合作的欢庆场景还历历在 目，如今却已物是人非。合资企业，由合伙企业共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，分分 合合，恕难预料。