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网 2014年APEC会议领导人非正式会议即将在北京举行，在如此高规格的国际会议中，福田商务汽车荣获“APEC会议官方指定用车”身份，承担起各国高官、记者及参会人员的运输工作。福田商务汽车缘何从众车企中脱颖而出，获此殊荣？带着上述疑问，10月24日记者与中国主流媒体汽车联盟的其他22家媒体同行，一同走进山东多功能汽车厂，参观了这座由福田商务汽车打造的高智能、高技术、高产量的全能“智慧工厂”。
信息化智能化
成就精益制造
山东多功能汽车厂的建立是福田2020战略实施的重要组成部分，是福田全球化战略的重要支撑点。在建设之初就立足于打造“智慧工厂”，定位于智能化、数字化、高端化。通过高起点、大投入的运作模式，在生产管理、物流等领域高度实现信息化，抢占行业制造制高点，实现了信息化与工业化的深度融合，实现了数字化工厂的智能制造，提高了生产效率和自动化水平。在国内同类产品中处于领先水平，后期发展具有强劲优势。
参观中，记者了解到，精益制造，是福田汽车10多年前借鉴日本丰田、上海通用等企业先进经验形成的制造理念，不仅是福田多功能汽车厂建立的目标，更是生产过程中一直践行的标准。为满足商务汽车业务发展的需求，推动福田汽车战略转型，多功能工厂的各项生产设备都致力提升生产效率和作业精度、降低工人劳动强度和人工成本以及节能降噪等。
在工厂车间，记者看到焊接和喷涂关键工序全部实现机器人“上岗”，以确保产品品质，机器人手臂安装轮胎、AGV自动小车运输发动机、电磁为动力的轨道物流等，大大降低了劳动强度，高度自动化的生产线让记者大开眼界。
而在工厂的信息化建设方面，福田商务汽车投入巨资打造了研发系统、供应链系统、财务系统、运维管理和协同办公五大平台，共计25个系统。通过各系统间的有效集成，实现数据高度共享及业务流程化的规范管理，为企业的生产经营和发展壮大提供了稳定、可靠的信息技术支持，大大提升了工厂发现和解决问题的效率。以供应链管理为例：以前，为了保证生产的正常进行，企业必须维持一定数量的零部件库存，需要占用大量资金。有了信息化系统，企业就可以通过销售订单随时指导零部件供应商的生产和送货，解决了零部件库存场地、资金产生的各项问题，缩短了运转周期，提升了利用效率。
APEC级品质
塑造行业标杆
福田商务汽车之所以成为APEC这类高端会议的指定保障用车，安全可靠的产品品质是赢得青睐的关键。
记者了解到，作为APEC保障用车的生产基地，除了与供应商签署严格的保证协议，每批次车辆都采用“2+5+N”生产方式进行排产，先进行2台试生产，后进行整车评审，针对评审问题再进行5台问题整改生产，验证完成后进行批量生产。在生产过程中，福田秉承“系统策划、全员参与、制造零缺陷”原则，分别进行专项质量保证、零部件质量保障、过程检验重点控制、短期可靠性路试、入库PDI重点质量监控五大环节，全线保证产品品质。当然，这一系列的严格的流程把控不仅仅针对APEC保障用车的生产，而是应用在每一台从山东多功能汽车厂下线的汽车，让每位用户都能享受APEC级的产品体验。
在参观结束后，记者起初的疑问得到了答案，福田商务汽车能够顺利成为APCE会议指定保障用车，山东多功能工厂高精尖的生产技术、完善的信息系统、严格的质量把控是高品质背后不可或缺的支撑点。产品质量及生产技术一直以来都是阻挡国产汽车跻身世界一流汽车品牌的主要障碍，福田商务汽车作为中国行业内的前行者，高瞻远瞩，链合国际优势资源，不断提升产品技术及企业实力，打破国内企业发展的魔咒，获得国内和国际的认可，成为行业发展的标杆。
